النجاح يترك اثر اتبع ذلك الاثر

[حسن سراج]

مفاهيم الانجاز الاستراتيجي ، النظر من فوق السحاب وجود نظرة شموليه بعيدة المدى تضمن وجود خطة فعل يومية لضمان استمرارية الانجاز
، دور الادارة الكفاءه تعمل الشي صح
دور القياده الفعاليه تعمل الشئ الصح
الخطوات لاستراتيجية الانجاز
كن واضحا ركز اجعل التغيير ضروره
القدرة على الانتقال من المكان الذي انت فيه الى حيث تريد الانتقال يتطلب وجود خريطه او جدول يتضمن 8 امور
مالي ، روحي ،مهني ،عقلي،اجتماعي،نفسي،اسري،جسدي
قيم وضعك حاليا في الجوانب السابقه ليكن التقييم من 50 وهي الجوانب التي تحتاج الى تطوير واصلاح . الى 100 وهي الجوانب التي تحتاج المحافظه عليها عندما تحسن الامور الاخرى بحيث لاتهملها .
عندما تنتهي من التقييم اشتغل على تحسين اقل وحده ، اقل وحده تحدد سرعتك ونموك في الحياه ، نسبة التسارع او الفوضى الاصلاحيه لاينصح بها للاشخاص انما تستحسن في الشركات والمؤسسات . لانها تاخذ وقت حتى تطورها وتحسنها .
طور اقل جانبيين خلال سنه
مثلا اقل جانب لديك الجانب الاسري وتريد رفعه من 50 الى 75 خلال سنه ، بين النسبتين من 50الى75 تسمى منطقة عمليات وهي الافعال اليومية او التحسينات التي تقوم بها لرفع النسبه السابقه الى المتوقعه حتى لو كانت صغيره من 5 الى عشر دقائق الاستمرار عليها الى 40 يوم حتى تصبح عاده لديك .
ايجاد خطه واضحه . مالم تستطع قياسه لاتسطع دارته
تحط ارقام عشان تعرف انت قادر تشتغل على نفسك وتكون واضحه في الخطوات
حاول تستشير معرفه متخصصه في الجانب الذي تحاول رفعه
يكون فعلك الصغير للتحسين مستمر
الحصول على شريك نجاح ( اقوى منك عشان تقدر تطلع معاه )
الانطلاقه وقوة العزم خطه عاديه تبدا اليوم افضل من خطه خرافيه تبدا غدا
الاستمراريه في الانطلاقه والبيئه الايجابيه
القدره على التعامل مع النقد ومقاومة الاحباط
تحدى نفسك وارفع مقاييسك ....