سموالوزير يمنح مديري المدارس صلاحيات واسعة ضمن مهامهم الادارية

[الاستاذ صالح الحازمي]

سمو الوزير يمنح مديري المدارس صلاحيات واسعة ضمن مهامهم الإدارية

اعتمد صاحب السمو الأمير فيصل بن عبد الله بن محمد آل سعود وزير التربية والتعليم الصلاحيات الممنوحة لمديري ومديــرات المدارس، والتي تعد توسعاً في استقلالية المدرسة وأحقيتها في ممارسة جملة من الإجراءات التي كانت سابقاً مركزية، وعملاَ بأحدث ما توصلت إليه التجارب في التعليم العام.

ذكر ذلك وكيل وزارة التربية والتعليم للتعليم بقطاع تعليم البنين الدكتور عبد الرحمن البراك والذي أشار إلى أن الصلاحيات بلغ عددها (52) صلاحية تضمنت جوانب مالية وإدارية وتربوية، يرتبط القرار فيها بشكل مباشر بمدير المدرسة وفي جزء منها بقرار مجلس المدرسة، ومنحت لائحة الصلاحيات مديري المدارس تفويض عدد منها إلى وكيــــــــــل ( أو وكلاء ) المدرسة إلا ما تم استثناؤه من التفويض.

وأشارت لائحة الصلاحيات إلى أن يتولى مدير ومديرة المدرسة ممارسة هذه الصلاحيات وإصدار القرارات اللازمة لتنفيذها وفق إجراءات التنفيذ التي تعد جزءاً لا يتجزأ من الصلاحيات، على أن يتم خلال العام الدراسي الحالي تقييم تطبيق هذه الصلاحيات، وتقييم تنفيذها.

وأكد الدكتور البراك أن هذه الصلاحيات ستحقق نقلة كبيرة في العمل التربوي والتعليمي، ودعماً للمدرسة في أداء دورها المناط بها بشكل واسع وهو ما يتفق مع التوجهات المستقبلية للوزارة الرامية إلى أن تكون المدرسة هي دائرة العمل التربوي والتعليمي الاستراتيجي.

[شوق الغلا]

خطوه رائعة

وهذا اللي لا بد يصير

[ابومودة]

اخواني الكرام

بصراحة شيء مؤسف ماقرأته من صلاحيات

ثم يحددها بشروووط ولوائح تعجيزية

كان الله في عون مديري المدارس

[فائزة محمد علي مسعود]

الله المستعاااااااااااااان
بارك الله فيك

[ツأميمة الأحمديツ]

شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .

[تؤام ZARA]

شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .

[عابرالحرف]

الصلاحيات التى تقيد بقيود وشروط مسبقه ليست بصلاحيات بالمفهوم الادارى الحديث وأنما يطلق عليها ذلك تجاوزا0
الحل المثالي لنجاح العمليه التعليميه هى مدارس المستقبل حيث الاستقلالية الكامله للمدرسة والتى تبدأ بالتخطيط السليم لفريق العمل بالمدرسة يقوده مدير المدرسة لتحقيق أهدافها الاستراتيجيه يكون فيها صاحب الصلاحيه ورئيس فريق العمل وليس منحه صلاحيات وفق شروط وقيود مسبقه تسبب له أرباك للعمل وتأخير في تحقيق الاهداف بسبب المكاتبات التى تاخذ وقت فى الارسال وانتظار الاجابه مما يؤدى الى تناقص الحماس لدى فريق العمل0
بالاضافه الى أنها لاتميز بين المدير الناجح الذي يصنع القرارات ويخطط لها وينفذها وبين المدير الذي يعتبر منفذ وهذا النوع من المدراء يمكن أيجاده بسهوله فكل شخص يستطيع أن ينفذ ولكن لا يستطيع كل شخص أن يصنع القرارات ويتخذها








ودمتم بخير0

[سمو الهدوء]

بارك الله فيك

[ابو عمارالرحيلي]

شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك

[شهودة10]

شكرا يعطيك العافيه