sayed.wassal
2012-04-08, 07:44 PM
ان شاء الله
سوف اعرض لبعض القضايا
ولكني
اريد مشاركتكم لي قضايا قد غابت بالفعل عني
أولا ""الناس يحبون الذي يستمع الى حديثهم .
الناس يحبون من يستمع الى حديثهم وعما يشغل بالهم لا أن يحدثهم عن نفسه بل يستمع إليهم ويشجعهم على ان يحدثوه عن أنسفهم . وهذا هو الذي يسمونه المتحدث اللبق ويقال : إنك إن أردت أن تكون متحدثاً لبقاً فكن مستمعاً لبقاً .
ومواقف الرسول الكريم نتعلم منها . فكانت مواقفه صلى الله عليه وسلم يست مجرد إستماع وإنما إثارة المتحدث لكي يبسط الحديث ...إلخ
ثانيا ""الناس يحبون الشكر والتشجيع
الناس يحبون التشجيع ويحبون من يشكرهم وإن كان الاصل في المسلم أنه يعمل العمل ابتغاء رضاء الله ولاينتظر شكر الناس ولكن لا بأس منه شرعاً . من لم يشكر الناس . لم يشكر الله ,, راوه احمد والترمذي
ثالثا """الناس يحبون من يفتح لهم المجال لتحقيق ذواتهم .
من المهم أن تفتح المجال للذي تتعامل معه لتحقيق ذاته ليكون شخصاً مهماً . فالإنسان لا يقبل أن تكون لديه مزايا مهمله . فإذا شعر أن لديه صفات مهمله . وأن مكانته موضع شك فإن يثور على رؤسائه ولا يطيعهم وبعض الرؤساء يقوم بكل أمر بنفسه شاكياً من تحته لا يستطيعون العمل ومن هنا يفقد الثقة بنفسه . ويكون ذلك الرئيس مسؤولاً عن إهدار طاقة من تحته . لأنه أخفق في تدريبهم . واستغلال طاقاتهم . وذلك مؤسس على ظن خاطئ منه . وأن العمل لن ينجح اذا لم يتدخل هو شخصياً .
رابعا"""
سوف اعرض لبعض القضايا
ولكني
اريد مشاركتكم لي قضايا قد غابت بالفعل عني
أولا ""الناس يحبون الذي يستمع الى حديثهم .
الناس يحبون من يستمع الى حديثهم وعما يشغل بالهم لا أن يحدثهم عن نفسه بل يستمع إليهم ويشجعهم على ان يحدثوه عن أنسفهم . وهذا هو الذي يسمونه المتحدث اللبق ويقال : إنك إن أردت أن تكون متحدثاً لبقاً فكن مستمعاً لبقاً .
ومواقف الرسول الكريم نتعلم منها . فكانت مواقفه صلى الله عليه وسلم يست مجرد إستماع وإنما إثارة المتحدث لكي يبسط الحديث ...إلخ
ثانيا ""الناس يحبون الشكر والتشجيع
الناس يحبون التشجيع ويحبون من يشكرهم وإن كان الاصل في المسلم أنه يعمل العمل ابتغاء رضاء الله ولاينتظر شكر الناس ولكن لا بأس منه شرعاً . من لم يشكر الناس . لم يشكر الله ,, راوه احمد والترمذي
ثالثا """الناس يحبون من يفتح لهم المجال لتحقيق ذواتهم .
من المهم أن تفتح المجال للذي تتعامل معه لتحقيق ذاته ليكون شخصاً مهماً . فالإنسان لا يقبل أن تكون لديه مزايا مهمله . فإذا شعر أن لديه صفات مهمله . وأن مكانته موضع شك فإن يثور على رؤسائه ولا يطيعهم وبعض الرؤساء يقوم بكل أمر بنفسه شاكياً من تحته لا يستطيعون العمل ومن هنا يفقد الثقة بنفسه . ويكون ذلك الرئيس مسؤولاً عن إهدار طاقة من تحته . لأنه أخفق في تدريبهم . واستغلال طاقاتهم . وذلك مؤسس على ظن خاطئ منه . وأن العمل لن ينجح اذا لم يتدخل هو شخصياً .
رابعا"""