فاطمة سعد الدين أحمد
2011-05-17, 04:27 PM
بناء الفريق
ان بناء الفريق يساعد المجموعة على العمل كوحدة واحدة 0 فبناء الفريق يعزز الروح
المعنوية والثقة والتماسك والتواصل والانتاجية0
تعريف الفريق :
إن السمة الأكثر تميزاً في فريق عمل ما ، هي أن يكون لتحقيقأهداف الفريق الأولوية
القصوى عند أعضائه . قد يكون الأعضاء شخصيات مؤثرة ذويمهارات متخصصة و
متطورة ، ويلزمون أنفسهم بالعديد من الأهداف الشخصية التييأملون في تحقيقها من
خلال أنشطتهم ، ولكن الأكثر أهمية في أعمالهم هو نجاحالمجموعة في تحقيق الهدف الذي
حدده الأعضاء معاً وبالإجماع . إنهم يساندونبعضهم البعض ، ويتعاونون بحرية ، ويتحاورون
بصراحة ووضوح
.فوائد فريق العمل
يؤدي العمل داخل فريق إلى فوائد لكل من أعضاء الفريق نوالشركات التي يعملون فيها.
والتعاون هو الفائدة الأساسية . يرغب الأعضاء فيالعمل معاً وفي مساندة أحدهم الآخر.
لأنهم يتوحدون مع الفريق ، ويريدون له أنيكون لا معاً وناجحاً ، وبذلك تقل المنافسة
الفردية . يريد الأعضاء ما هو أكثرمن التعاون مع بعضهم من أجل مصلحة الفريق . لذلك
فهم يشتركون مع بعضهم البعض ،ويغمسون أنفسهم بإرادتهم داخل الجهود التي
يبذلونها.
دور القيادة في بناء الفريق:
إذا كنت ترغب في بناء عمل فعال داخل قسمك ، فعليكأن تتبع أسلوب الإدارة
الذي يؤدي إلى مشاركة أكبر جانب من مرءوسيك في اتخاذالقرارات ، وإنجاز المهام .
تحليل التشخيص :
تصف هذه العبارات أسلوباللإدارة المشتركة يتم فيه اشتراك الموظفين في القيادة . كلما
زاد عدد العباراتالتي ترى أنها تعكس أسلوب الغالب ( وليس العرضي زاد حجم)
الإسهام الذيتستطيع القيام به لبناء فريق عمل فعال داخل إدارتك .
خطوات نحو التحسين :
قد يعطي هذا التقييم الذاتي بعض الاقتراحات حول خطوات محددة تستطيع القيام بهالخلق
جو أكبر من المشاركة بين موظفيك ، أو المجموعة التي تشرف عليها . هذا هوالوقت المناسب
لك للتفكير في هذه الخطوات تحديداً .
فاطمة سعد الدين
ان بناء الفريق يساعد المجموعة على العمل كوحدة واحدة 0 فبناء الفريق يعزز الروح
المعنوية والثقة والتماسك والتواصل والانتاجية0
تعريف الفريق :
إن السمة الأكثر تميزاً في فريق عمل ما ، هي أن يكون لتحقيقأهداف الفريق الأولوية
القصوى عند أعضائه . قد يكون الأعضاء شخصيات مؤثرة ذويمهارات متخصصة و
متطورة ، ويلزمون أنفسهم بالعديد من الأهداف الشخصية التييأملون في تحقيقها من
خلال أنشطتهم ، ولكن الأكثر أهمية في أعمالهم هو نجاحالمجموعة في تحقيق الهدف الذي
حدده الأعضاء معاً وبالإجماع . إنهم يساندونبعضهم البعض ، ويتعاونون بحرية ، ويتحاورون
بصراحة ووضوح
.فوائد فريق العمل
يؤدي العمل داخل فريق إلى فوائد لكل من أعضاء الفريق نوالشركات التي يعملون فيها.
والتعاون هو الفائدة الأساسية . يرغب الأعضاء فيالعمل معاً وفي مساندة أحدهم الآخر.
لأنهم يتوحدون مع الفريق ، ويريدون له أنيكون لا معاً وناجحاً ، وبذلك تقل المنافسة
الفردية . يريد الأعضاء ما هو أكثرمن التعاون مع بعضهم من أجل مصلحة الفريق . لذلك
فهم يشتركون مع بعضهم البعض ،ويغمسون أنفسهم بإرادتهم داخل الجهود التي
يبذلونها.
دور القيادة في بناء الفريق:
إذا كنت ترغب في بناء عمل فعال داخل قسمك ، فعليكأن تتبع أسلوب الإدارة
الذي يؤدي إلى مشاركة أكبر جانب من مرءوسيك في اتخاذالقرارات ، وإنجاز المهام .
تحليل التشخيص :
تصف هذه العبارات أسلوباللإدارة المشتركة يتم فيه اشتراك الموظفين في القيادة . كلما
زاد عدد العباراتالتي ترى أنها تعكس أسلوب الغالب ( وليس العرضي زاد حجم)
الإسهام الذيتستطيع القيام به لبناء فريق عمل فعال داخل إدارتك .
خطوات نحو التحسين :
قد يعطي هذا التقييم الذاتي بعض الاقتراحات حول خطوات محددة تستطيع القيام بهالخلق
جو أكبر من المشاركة بين موظفيك ، أو المجموعة التي تشرف عليها . هذا هوالوقت المناسب
لك للتفكير في هذه الخطوات تحديداً .
فاطمة سعد الدين